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竞技宝电竞竞猜领导深入天酬公司调研三项制度改革及企业文化建设工作
时间:2020-09-15 14:53:03 浏览:278

2020年9月11日上午,陕竞技宝官方网站竞技宝电竞竞猜公司党委副书记、工会主席刘浩川一行,赴天酬公司对三项制度改革等方面工作展开调研,天酬公司领导班子成员参加了汇报。

天酬公司工会主席、综合管理部部长何立梅,首先从薪酬体系概况、目标责任人考核、普通员工考核、改革重点和存在问题等五个方面,对天酬公司薪酬改革方案作了详细的汇报和解答。天酬公司紧紧围绕竞技宝电竞竞猜三项制度改革的总体方向和要求,根据公司“十四五”战略规划,结合企业实际,进一步健全“长”、“家”、“匠”三条通道,建全纵横互通的岗位体系,以岗位设置为牵引,以薪酬为杠杆,为员工职业生涯搭建晋升通道,运用激励驱动,以期达到育人留人的目的。通过调整新员工履职工资、工龄工资区段化设计,在提高新员工工资保障的同时,实现新老员工共同激励。保持考核力度,绩效部分占应发工资60%,细化考核模式,强化权重导向,坚持全员月度考评和中层年度目标责任考核机制,使公司人力资源配置更加高效,激励约束机制更加健全,收入分配制度更加规范,实现了三项制度改革的重点突破。在相互交流中,竞技宝电竞竞猜党委组织部、人力资源部部长吕军肯定了天酬公司此次薪酬改革,尤其是领导干部签订年度目标责任书的做法富有实效,值得借鉴和推广。

天酬公司党支部书记、副总经理汪虹,对公司“党建企业文化”体系进行了详细的介绍。从“三位一体”的工作格局、“三态同源”的工作方法,到“天道酬勤、负重精进”的创业文化和“以义为利、立质图存”的守业文化不断演进,再到天酬创业团队的“三个自信”、“三项修炼”、“天酬人”的文化烙印和担当作为,见人见事的阐述了天酬公司企业文化的形成根基和演进历程。

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刘浩川肯定了天酬公司扎实推进三项制度改革,实施全员考核的进展和实效,考核力度达到国资委的要求。对天酬公司三项制度改革的全面深化提出新的要求:一是要充分认识改革是一项长期工作,要在改革中发展,在发展中改革;二是要充分体现分配制度和考核机制的积极作用,不断提高员工收入;三是要处理好改革与发展的关系,持续深化改革有力促进企业高质量发展。刘浩川饶有兴致的对天酬公司企业文化提出了自己的见解并指出:天酬文化不是空喊口号,而是来源于长期实践,同时又持续指导着实践,很接地气!今后要持之以恒,使企业文化根植于职工内心,助推企业经营再攀新高。

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天酬公司总经理李满星代表班子成员表示:竞技宝电竞竞猜公司各位领导此次调研指导,进一步增强了天酬公司三项制度改革的信心,天酬公司领导班子将坚持以改革促发展,不断拓展改革的深度和广度,增强企业活力和竞争力,推动企业稳定、健康发展。




天酬公司  付晓华


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